Project Management

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Project Management

Gestione progetti e commesse industriali

Questo modulo è la soluzione ideale per tutte quelle aziende che hanno nel loro core business la realizzazione di Progetti sia in ambito cantieristico che in ambito di fornitura di beni e servizi come ad esempio il lancio di nuove linee di prodotto oppure campagne di marketing, ricerca&sviluppo, ingegneria ecc…
Il modulo è completamente integrato con le Commesse e mette a disposizione tutta una serie di strumenti per l’imputazione a preventivo e a consuntivo dei dati del progetto e per il controllo dell’andamento del progetto.
Il progetto è definito, oltre che da una serie di dati anagrafici integrativi rispetto alla Commessa classica, anche di una struttura con un modello Work Breakdown Structure nel quale il progetto viene dettagliato nelle sue vari fasi: dall’analisi del progetto e programmazione delle riunioni di progetto/decisionali, alla realizzazione del progetto vero e proprio, alla consegna, alla fatturazione.
In fase di avanzamento, la gestione delle commesse può essere integrata con la gestione della produzione e dell’MRP.

Gestione dei permessi e integrazione con Microsoft Project

In ogni passaggio sono definiti degli operatori abilitati per la realizzazione del task o avanzamento del progetto e delle tempistiche da rispettare.
Possono essere prodotti grafici GANTT delle varie attività con possibile modifica da Microsoft Project e reimportazione dei dati con aggiornamento delle date preventivate.

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